2024/10/31 川﨑依邦の日々「シーエムオーニュース」
10月31日(木)
14時 大阪事務所にて打ち合わせ。
本日は早くも12月のシーエムオーニュースの一面の原稿を作成する。
原稿用紙で800字。
完成するのは11月下旬である。ここにいち早く紹介する。
『入るをはかって出ずるを制す』
世の中は大きな激動に見舞われている。
日本では自由民主党が大敗し、アメリカでは新大統領が誕生し分断が加速している。
日本の円安もそのままで、インフレも収まっていない。
最悪のシナリオは不況である。運賃のアップも期待通りには広がらない。
ドライバー不足は、ますます深まっている。
賃金アップも思うに任せない。
銀行金利もプロパー融資は上がっている。
このまま進むと運送業の経営環境は悪くなる一方である。
すでに2024年の1年間の運送業の倒産件数は多発し、2023年を大きく上回っている。
このときに当たり、いかなるスタンスで経営者は身を処していくか。
入るをはかって出ずるを制す
まずは改めて出る方の経費を見直していく。
軽油の無駄遣いをするなとエコドライブをドライバー1人1人に周知していく。
車の燃料効率データを開示して削減を呼びかけていく。
無駄なアイドリングをしない。
車のスピードを出しすぎない等々である。
そして、車のタイヤ、部品価格も見直していく。
修繕費も抑えていく。なによりも事故を起こさないことである。
目を皿のようにして経費の無駄を見つけていく。
さらに、生産性に直結しないドライバーに無駄な残業代を払っていないか
チェックしていく。
入りのほうは運賃である。
車両別収支を出していく。
マイナスの収支になっていたら、今一度運賃アップの交渉をしていく。
勇気を出していくことだ。
赤字を赤字のまま目をつぶってはならない。目を開けていく。
「入るをはかって出ずるを制す」は、経営の大原則である。
不況というシナリオに備えていく鉄則でもある。
もちろんバブルのシナリオもある。
それでも足元をしっかりとし、
浮かれることなく「入るをはかって出ずるを制す」で1歩1歩進んでいこう。
まさかという最悪シナリオ＝不況に備えて抗していくことだ。
2024/10/30 川﨑依邦の日々「私のルーツ」
10月30日(水)
本日は晴れ。
11時 大阪事務所にて打ち合わせ。
13時 大阪事務所にてＡ社の経営相談。
14時 大阪事務所にて打ち合わせ。
昨日から故郷ヒロシマのことを考える。
ひょんなところからヒロシマの先祖の墓参りをしたいと言われたせいかもしれぬ。
ひょんなところとは、今は亡き私の父の弟(私からすると叔父)の
家族(私からするといとこ)といとこの娘からの連絡である。
川﨑家のルーツを尋ねられた。
私は、ルーツは詳しく知らない。
今までルーツに興味を持ったことはない。
しかし、改めてルーツについて考えさせられた。
先祖のおかげでこうして今がある。
人生の流れの中に生きている。
2024/10/29 川﨑依邦の日々「ヒロシマ」
10月29日(火)
9時 訪問リハビリ。
11時 大阪事務所にて来客対応。
13時 大阪事務所にてCMOの役員会議。
14時 大阪事務所にてZoomでＡ社の経営相談。
私の出身はヒロシマである。
18歳のときに上京して大学に入ってからは、ヒロシマでは生活していない。
それでも故郷である。
故郷は私の亡き父母のいるところである。
今では懐かしいというより、なんとなく辛さがある。
辛さは故郷を離れての来し方(人生の歩み)からきているのかもしれない。
亡き父母の期待、願いに添えなかった。
しかし、今も元気で生きている。これで良し。
2024/10/29 川﨑依邦の日々「コツコツ」
10月28日(月)
今日はくもり。
いつの間にか秋は深まっている。
「事業再生の実践」1～3巻もある本の
1巻目を読み進めている。
このペースでいくと3巻通読するのに約1ヶ月。
コツコツである。
2024/10/27 川﨑依邦の日々「投票日」
10月27日(日)
今日は衆院選の投票日。
時代がまた変わる。
来年2025年、世界はどう変わるか。
アメリカの大統領は、どうもトランプが勝つ予測である。
世界もまた激動する。
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