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物流経営講座のご案内

各会場案内
  • 大阪貸会議室ユーズ・ツウ
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  • 名古屋オフィスパーク
    名駅カンファレンスセンター
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  • 関東CMO東京事務所
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参加費

物流経営研究会の会員企業様は、1社3名様まで無料とします。(4名様から1名につき5,000円)、非会員の方は、お一人様につき10,000円となります。

物流経営研究会については
こちら

年間テーマ【2021年】

テーマ 開催日
1月 ドライバー不足に抗する道と労務トラブルを跳ね返す道
― 2021年生き抜いていく ―
大阪1/22(金) 名古屋1/25(月) 関東1/28(木)
2月 経営改善シリーズ(1)
― 企業の存続と成長 ―

経営改善の成功(大阪のみ)
大阪2/24(水) 名古屋2/22(月) 関東2/25(木)
3月 働き方改革に対応する給与改革ケーススタディ
― 労働時間ルールについて学ぶ ―
大阪3/23(火) 名古屋3/26(金) 関東3/24(水)
4月 M&Aケーススタディ(1)
― 中小運送会社のM&A物語 ―
大阪4/20(火) 名古屋4/27(火) 関東4/21(水)
5月 解雇トラブルケーススタディ
― 解雇ルールについて学ぶ ―
大阪5/25(火) 名古屋5/27(木) 関東5/26(水)
6月 経営改善計画の作成ケーススタディ
― 経営改善計画の実例に基づく ―
大阪6/22(火) 名古屋6/21(月) 関東6/23(水)
7月 業績連動型給与体系ケーススタディ
― 究極の業績連動型の給与について学ぶ ―
大阪7/27(火) 名古屋7/26(月) 関東7/28(水)
8月 中小運送会社の事業承継物語(1) 大阪8/24(火) 名古屋8/23(月) 関東8/25(水)
9月 労務トラブル「1人でも入れる労働組合」「弁護士」「労働基準監督署」ケーススタディ
― 労務トラブルゼロの会社とする ―
大阪9/22(水) 名古屋9/21(火) 関東9/24(金)
10月 M&Aケーススタディ(2)
 ― 中小運送会社のM&A物語 ―
大阪10/26(火) 名古屋10/25(月) 関東10/27(水)
11月 コンプライアンスを守る給与体系ケーススタディ ― 大阪11/24(水) 名古屋11/22(月) 関東11/25(木)
12月 中小運送会社の事業承継物語(2) 大阪12/14(火) 名古屋12/13(月) 関東12/15(水)

※記載している日程・テーマ・会場は変更する場合があります。
※出席できない場合、希望者へテキストを送付します。また個別経営相談に応じます。

今月の講座

4月

大阪 20日(火) 名古屋 27日(火) 関東 21日(水)

M&Aケーススタディ (1)
ー 中小運送会社のM&A物語 ー

内容
1. 中小運送会社のM&A物語 - 相談事例 -
【A社】車両台数30台 ドライバー25人
後継者に息子を予定していたが断られた。自分も80歳を超える。会社は何とか黒字ですが、誰か代わりに引き継いでくれる人はいないか。
【B社】車両台数100台 ドライバー90人
銀行の借入金が10億円もある。自分が連帯保証人になっている。その上、ドライバーの1人が労働基準監督署に駆け込んで労務トラブルになっている。この際、自分も70歳になるのでスッキリと一刻も早く辞めたい。
2. 上記相談事例の経営コンサルティング事例
  • (1)A社
  •  ① M&Aストーリーの作成 → 会社を引き継いでくれる会社を探す
  •  ② スピード解決(2ヶ月)
  •  ③ A社長の連帯保証を外す
  • (2)B社
  •  ①「経営改善計画」の作成による金融支援のお願い
  •  ② 労務トラブルの解決
  •  ③ 第2会社をつくる → B社長の連帯保証を外しB社の銀行借入金を80%カットする
無料相談について
  • 1. 無料個人相談の対応者:株式会社シーエムオー 代表取締役 川﨑依邦
    ㈱シーエムオーは物流業界専門のコンサルタント会社。今まで経営指導実績約2,000社。
    認定支援機関(No.100627047912)
    《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
  • 2. 相談料:無料(原則として60分を予定)
  • 3. 相談場所:御社または大阪CMO事務所 ※交通費は御社負担
  • 4. 面談日: 1週間以内に面談の候補日をご連絡いたします。
日時 / 会場
大阪
4/20(火) 18:00~19:30 貸会議室ユーズ・ツウ
名古屋
4/27(火) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
関東
4/21(水) 14:00~15:30 CMO東京事務所

過去の講座

2021年3月

3月

大阪23日(火) 名古屋26日(金) 関東24日(水)

働き方改革への対応事例
― 時間外労働時間削減と最低賃金時給アップに対応する給与体系事例 ―

内容
  • 1. 働き方改革のインパクト
  • 2. 働き方改革の対応策
  • 3. 働き方改革に対応する給与体系事例
  • 4. まとめ
    - 経営コンサルタントが展開する働き方改革に対応する経営改善の進め方 -
講師紹介
川﨑依邦(株)シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業、昭和63年9月独立開業(1990年4月法人設立)。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《著書》労働審判・組合トラブル解決記録(日本法令)他
日時 / 会場
大阪
3/23(火) 18:00~19:30 貸会議室ユーズ・ツウ
名古屋
3/26(金) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
関東
3/24(水) 14:00~15:30 CMO東京事務所
2021年2月

2月

名古屋22日(月) 関東25日(木)

【名古屋・関東】
経営改善シリーズ(1)
― 企業の存続と成長 ―

ねらい

今回は経営者の連帯保証を外すやり方について分かりやすく解説します。
さらに究極の借金減らしとして銀行借入金をカットする実例について紹介します。
資金繰りを楽にして企業の存続と成長の為の「経営改善計画」作成ポイントについても説明します。

内容
  • 1. 経営者の連帯保証を外す - 「経営者保証ガイドラインの活用」
  • 2. 銀行借入金の債務カットをする - 「第2会社方式の活用」
  • 3. 銀行借入金返済条件を見直し
    月々の借入金返済額を減らす - 「経営改善計画」の作成
講師紹介
川﨑依邦(株)シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業、昭和63年9月独立開業(1990年4月法人設立)。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《著書》労働審判・組合トラブル解決記録(日本法令)他
日時 / 会場
名古屋
2/22(月) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
関東
2/25(木) 14:00~15:30 CMO東京事務所

2月

大阪 24日(水)

【大阪】
経営改善シリーズ(1)
― 企業の存続と成長 ―
経営改善の成功

内容
《第1部》
  • 1. 経営者の連帯保証を外す - 「経営者保証ガイドラインの活用」
  • 2. 銀行借入金の債務カットをする - 「第2会社方式の活用」
  • 3. 銀行借入金返済条件を見直し 
    月々の借入金返済額を減らす - 「経営改善計画」の作成
《第2部》(大阪のみ)
  • 1. コロナ禍における経営改善
  • 2. 目標設定の基準
  • 3. 経営改善の失敗事例
  • 4. 経営改善の成功事例
講師紹介
【第1部】川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業後、民間会社にて人事・経理部門を担当し、昭和58年よりコンサルタント業界に入る。
昭和63年9月独立開業(1990年4月法人設立)。㈱シーエムオー代表取締役に就任、現在に至る。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《学歴》早稲田大学 卒業 《趣味》毎朝60分のジョギング
【第2部】馬部健司MJサポート経営株式会社 代表取締役
2016年にMJサポート経営㈱を設立し、運送業専門の財務コンサルティング会社を設立。経営計画の元となる経営戦略・運行効率を上げる基礎となる日々収支により顧問先の利益改善を支援。また、再生支援機構、再生支援協議会の業務にも従事、中小運送会社の再生に活動する。
*中小企業診断士
日時 / 会場
大阪
2/24(水) 17:00~19:30 貸会議室ユーズ・ツウ
2021年1月

1月

大阪22日(金) 名古屋25日(月) 関東28日(木)

給与・人事・労務シリーズ(1)― ドライバー不足に抗する道と労務トラブルを跳ね返す道 ―

内容
1. ドライバー不足に抗する道 ― 実践事例
  • (1) 求人票の作成方法 ― 求人票のチェックポイント
  • (2) 面接の効果的なやり方 ― 面接採用シートの活用
  • (3) 応募者の前歴チェックのやり方
  • (4) 試用期間中の留意点 ― 雇用契約書の作成ポイント
2. 労務トラブルを跳ね返す道 ― ケーススタディ研究
  • (1) 「1人でも入れる労働組合」がやってきた
  • (2) 弁護士から内容証明が届く
  • (3) 労働基準監督署から呼び出しがかかる
    ⇒ 労務トラブルを跳ね返す道について具体的に分かりやすく解説します (労務トラブルとは、解雇・時間外手当の未払い・交通事故の損害賠償のことです)
講師紹介
川﨑依邦(株)シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業後、民間会社にて人事・経理部門を担当し、昭和58年よりコンサルタント業界に入る。
昭和63年9月独立開業(1990年4月法人設立)。㈱シーエムオー代表取締役に就任、現在に至る。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《学歴》早稲田大学 卒業 《趣味》毎朝60分のジョギング
《著書》労働審判・組合トラブル解決記録(日本法令)
ピンチはチャンスなり、スピードは力なり(東洋出版)
実践的経営コンサルタントがリアルに語る経営「再生」物語(東洋出版) 他多数
日時 / 会場
大阪
1/22(金) 18:00~19:30 ユーズツウ
名古屋
1/25(月) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
関東
1/28(木) 14:00~15:30 CMO東京事務所
2020年12月

12月

大阪24日(木) 名古屋14日(月) 関東16日(水)

2021年の経営展望 ― 新型コロナウイルス下における中小運送会社の経営改善ケーススタディ ―

概要

新型コロナウイルスの第3波が日本列島に襲いかかっています。新型コロナウイルス下においてどのように生き延びていくか。今回は中小運送会社の経営改善ケーススタディを取り上げます。あわせて2021年の経営展望についても解説します。

内容
  • 1. 新型コロナウイルス下における廃業の多発実態の原因分析
  • 2. 新型コロナウイルス下における生き残りの為の経営活性化の基本原則
  • 3. 新型コロナウイルス下における経営改善の実践事例
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業後、民間会社にて人事・経理部門を担当し、昭和58年よりコンサルタント業界に入る。
昭和63年9月独立開業( 1990 年 4 月法人設立)。(株)シーエムオー代表取締役に就任、現在に至る。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《学歴》早稲田大学 卒業 《趣味》毎朝60分のジョギング
《著書》労働審判・組合トラブル解決記録(日本法令) ピンチはチャンスなり、スピードは力なり(東洋出版) 実践的経営コンサルタントがリアルに語る経営「再生」物語(東洋出版) 他多数
日時 / 会場
大阪
12/24(木) 18:00~19:30 ユーズツウ B室
名古屋
12/14(月) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅カンファレンスセンター 502号室
関東
12/16(水) 14:00~15:30 CMO東京事務所
2020年11月

11月

名古屋 24日(火) 関東 26日(木)

【名古屋・関東】
新型コロナウイルスに負けるな!ファイトでいこう
― 中小運送会社の経営改善の基本とケーススタディ ―

概要

新型コロナウイルスの重圧の中、中小運送業の経営は日に日に厳しくなっています。この中にあって逞しく生き抜いていく為の“経営改善の基本とケーススタディ”と題して経営セミナーを行います。必ず勇気が湧いてきます。

内容
  • 1. 新型コロナウイルスの中での経営コンサルタントからみた中小運送業の経営の実態について
  • 2. 新型コロナウイルスの中での中小運送業の経営改善の為の基本コンセプト
  • 3. 新型コロナウイルスの中での中小運送業の経営改善実践のケーススタディ
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業後、民間会社にて人事・経理部門を担当し、昭和58年よりコンサルタント業界に入る。
昭和63年9月独立開業(1990年4月法人設立)。㈱シーエムオー代表取締役に就任、現在に至る。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《学歴》早稲田大学 卒業 《趣味》毎朝60分のジョギング
日時 / 会場
名古屋
11/24(火) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅・カンファレンスセンター
関東
11/26(木) 14:00~15:30 CMO東京事務所

名古屋の会場は、
オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
名古屋市中村区名駅3-22-4 名駅前みどりビル
(*各線「名古屋」駅桜通口徒歩7分 (地下街)12番出口すぐ)
になりますのでご注意ください。

11月

大阪 25日(水)

【大阪】
《第1部》
経営計画策定の目的を達成する

《第2部》
新型コロナウイルスに負けるな!ファイトでいこう
― 中小運送会社の経営改善の基本とケーススタディ ―

内容
《第1部》17:00~18:00
  • 1. 目的別計画の策定方法
  • 2. 経営改善計画の様式
  • 3. 金融機関が納得する経営計画
  • 4. 成果を生み出す経営計画
《第2部》18:00~19:30

新型コロナウイルスの重圧の中、中小運送業の経営は日に日に厳しくなっています。この中にあって逞しく生き抜いていく為の“経営改善の基本とケーススタディ”と題して経営セミナーを行います。必ず勇気が湧いてきます。

  • 1. 新型コロナウイルスの中での経営コンサルタントからみた中小運送業の経営の実態について
  • 2. 新型コロナウイルスの中での中小運送業の経営改善の為の基本コンセプト
  • 3. 新型コロナウイルスの中での中小運送業の経営改善実践のケーススタディ
講師紹介
【第1部】馬部健司MJサポート経営株式会社 代表取締役
2016年にMJサポート経営㈱を設立し、運送業専門の財務コンサルティング会社を設立。経営計画の元となる経営戦略・運行効率を上げる基礎となる日々収支により顧問先の利益改善を支援。また、再生支援機構、再生支援協議会の業務にも従事、中小運送会社の再生に活動する。
*中小企業診断士
【第2部】川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業後、民間会社にて人事・経理部門を担当し、昭和58年よりコンサルタント業界に入る。
昭和63年9月独立開業(1990年4月法人設立)。㈱シーエムオー代表取締役に就任、現在に至る。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《学歴》早稲田大学 卒業 《趣味》毎朝60分のジョギング
日時 / 会場
大阪
11/25(水) 17:00~19:30 貸会議室ユーズ・ツウ
2020年10月

10月

大阪 27日(火) 名古屋 29日(木) 関東 28日(水)

労務管理の基本とケーススタディ

ねらい

新型コロナウイルス不況が続いています。この時に当たり足元を見直す時です。足元とは労務管理のことです。
労務管理の基本とケーススタディについて具体的に分かりやすく解説します。

内容
1. 働き方改革に対応する労務管理の基本とケーススタディ
(1)労務トラブルの実態とその対応策(労働基準監督署、弁護士、1人でも入れる労働組合)
(2)働き方改革 ― 労働時間管理
(待機時間ではなく手空き時間、自主申告による労働時間ルール、労働時間管理表の運用)
(3)就業規則作成のポイント
  • 1.解雇ルール
  • 2.定年制延長に伴う助成金
  • 3.有給5日の与え方
  • 4.試用期間ルール
  • 5.休職ルール
(4)給与規定作成のポイント
  • 1.時間外手当の未払いを防ぐ給与体系
  • 2.ドライバーのやる気を高める給与体系(歩合給、会社残業代)
(5)損害賠償規定作成のポイント(協定書、規定、示談書)
2. 本セミナーのまとめ
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
早稲田大学卒業後、民間会社にて人事・経理部門を担当し、昭和58年よりコンサルタント業界に入る。
昭和63年9月独立開業(1990年4月法人設立)。㈱シーエムオー代表取締役に就任、現在に至る。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《学歴》早稲田大学 卒業 《趣味》毎朝60分のジョギング
日時 / 会場
大阪
10/27(火) 18:00~19:30 ユーズツウB室
名古屋
10/29(木) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅・カンファレンスセンター502
関東
10/28(水) 14:00~15:30 CMO東京事務所
2020年9月

9月

大阪 24日(木) 名古屋 29日(火) 関東 30日(水)

~ 会社経営を卒業する=ハッピーリタイアメントのやり方 ~
「中小運送業の前向きなたたみ方 ノウハウ公開」セミナー

ねらい

後継者がいない。経営者は高齢化している。銀行の借入金が多くてやめるにやめられない。しかも新型コロナウイルスの重圧によって業績悪化に直面している。破産するのは嫌だ。
こうした状況の中で会社経営からの卒業のやり方=ハッピーリタイアメントを成し遂げるやり方について具体的な事例に基づいてわかりやすく解説します。最終手段として会社を倒産させても連帯保証人である経営者は破産しない方法についても解説します。

内容
中小運送業の前向きなたたみ方 ノウハウ公開
  • (1)経営者の高齢によってたたむパターン
    ― 相続でもめない ―  「特例事業承継計画」
  • (2)業績不振によってたたむパターン
    ― 事業再生 ―  「第2会社方式」
  • (3)経営者が銀行の借入金の連帯保証をしているパターン
    ― 経営者は破産しない ―  「経営者保証ガイドライン」
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
経営再生請負人として経営不振の運送会社を立て直している。(株)シーエムオーが経営権を有して経営改革にあたっている会社は8社である。車両台数242台、従業員225名(R2年8月現在)
自らも経営権を有して経営改革に取り組む一方、経営改革にかかわるコンサルティング活動も行っている。
《資格》中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)〔一般社団法人 金融検定協会〕
《学歴》早稲田大学 卒業 《趣味》毎朝60分のジョギング
日時 / 会場
大阪
9/24(木) 18:00~19:30 ユーズツウF室
名古屋
9/29(火) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅・カンファレンスセンター502
関東
9/30(水) 10:00~11:30 CMO東京事務所
2020年8月

8月

名古屋 24日(月) 関東 28日(金)

【名古屋・関東】
新型コロナウイルス不況の中、労務トラブルが多発しています!
コンプライアンスを守って労務トラブルを解決した事例

ねらい

コロナ不況の中で労務トラブルが多発しています。解雇トラブル、時間外未払い問題トラブル、1人でも入れる労働組合トラブルについて取り上げます。コンプライアンスを守って労務トラブルに如向に対応していくか。今回は豊富な事例に基づいて分かりやすく具体的に解説します。コロナ不況の中で運送業として如向にして生き残っていくかを具体的なケーススタディに基づいて展開します。

内容
(1)コロナ不況の中で多発する労務トラブルの実態
(解雇、時間外手当未払い、1人でも入れる労働組合)
(2)運送業のドライバー給与体系が直面している問題
(3)労務トラブル解決事例
  • 1.解雇 ― 解雇ルールに基づいて解決した事例
  • 2.時間外手当未払い問題 ― 労働時間の把握ルールに基づいて解決した事例
  • 3.1人でも入れる労働組合問題 ― 労働争議を乗り越えて解決した事例
(4)今回のセミナーのまとめ
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
経営再生請負人として経営不振の運送会社を立て直している。(株)シーエムオーが経営権を有して経営改革にあたっている会社は8社である。(車両台数244台、従業員数224名(R2年7月現在))
自らも経営権を有して経営改革に取組む一方、経営改革にかかわるコンサルティング活動も行っている。
*資格 中小企業診断士、社会保険労務士
日時 / 会場
名古屋
8/24(月) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅・カンファレンスセンター
関東
8/28(金) 10:00~11:30 CMO東京事務所

名古屋の会場は、
オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
名古屋市中村区名駅3-22-4 名駅前みどりビル
(*各線「名古屋」駅桜通口徒歩7分 (地下街)12番出口すぐ)
になりますのでご注意ください。

8月

大阪 25日(火)

【大阪】
《第1部》
経営数字をベースとした利益改善

《第2部》
新型コロナ不況の中、労務トラブルが多発しています!
コンプライアンスを守って労務トラブルを解決した事例

ねらい(第2部)

コロナ不況の中で労務トラブルが多発しています。解雇トラブル、時間外未払い問題トラブル、1人でも入れる労働組合トラブルについて取り上げます。コンプライアンスを守って労務トラブルに如向に対応していくか。今回は豊富な事例に基づいて分かりやすく具体的に解説します。コロナ不況の中で運送業として如向にして生き残っていくかを具体的なケーススタディに基づいて展開します。

内容
《第1部》17:00~18:00
日々収支システムによる改善
資金繰りを改善する資金調達方法
《第2部》18:00~19:30
(1)コロナ不況の中で多発する労務トラブルの実態
(解雇、時間外手当未払い、1人でも入れる労働組合)
(2)運送業のドライバー給与体系が直面している問題
(3)労務トラブル解決事例
  • 1.解雇 ― 解雇ルールに基づいて解決した事例
  • 2.時間外手当未払い問題 ― 労働時間の把握ルールに基づいて解決した事例
  • 3.1人でも入れる労働組合問題 ― 労働争議を乗り越えて解決した事例
(4)今回のセミナーのまとめ
講師紹介
【第1部】馬部健司MJサポート経営株式会社 代表取締役
2016年にMJサポート経営(株)を設立し、運送業専門の財務コンサルティング会社を設立。経営計画の元となる経営戦略・運行効率を上げる基礎となる日々収支により顧問先の利益改善を支援。また、再生支援機構、再生支援協議会の業務にも従事、中小運送会社の再生に活動する。
*資格 中小企業診断士
【第2部】川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
経営再生請負人として経営不振の運送会社を立て直している。(株)シーエムオーが経営権を有して経営改革にあたっている会社は8社である。(車両台数244台、従業員数224名(R2年7月現在))
自らも経営権を有して経営改革に取組む一方、経営改革にかかわるコンサルティング活動も行っている。
*資格 中小企業診断士、社会保険労務士
日時 / 会場
大阪
8/25(火) 17:00~19:30 ユーズ・ツウ
2020年7月

7月

大阪 28日(火) 名古屋 27日(月) 関東 29日(水)

新型コロナウイルス危機を乗り越える
経営ノウハウシリーズ その(2)
ー 事業承継とM&A ー

ねらい

大廃業時代を向かえて如向にして事業を承継していくか。
今回は事業承継の事例について紹介します。
さらにM&Aの事例について紹介します。

内容
(1)中小運送業の事業承継とM&Aの実態
(2)事業承継のパターンについて、事例紹介
  • ① 廃業パターン
  • ② 親族内承継パターン
  • ③ M&Aパターン
(3)本セミナーのまとめ
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
経営再生請負人として経営不振の運送会社を立て直している。(株)シーエムオーが経営権を有して経営改革にあたっている会社は8社である。(車両台数230台、従業員数240名(R2年6月現在))
自らも経営権を有して経営改革に取組む一方、経営改革にかかわるコンサルティング活動も行っている。
*資格 中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)[一般社団法人 金融検定協会]
*学歴 早稲田大学 卒業 *趣味 毎朝60分のジョギング
<出版実績>
・実践的経営コンサルタントがリアルに語る経営「再生」物語(東洋出版)
・ピンチはチャンスなり、スピードは力なり(東洋出版)
・中小運送会社の経営V字回復物語(日本法令) 他多数
日時 / 会場
大阪
7/28(火) 18:00~19:30 ユーズ・ツウ
名古屋
7/27(月) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
関東
7/29(水) 14:00~15:30 CMO東京事務所
2020年6月

6月

大阪 23日(火) 名古屋 22日(月) 関東 24日(水)<名古屋は中止となりました>

新型コロナウイルス危機を乗り越える
経営ノウハウシリーズ その(1)
ー 経営計画のつくり方 ー

ねらい

新型コロナウイルス危機を乗り越える経営ノウハウシリーズその(1)として展開します。
内容は「経営計画のつくり方」です。経営の現状を分析して妙何にして新型コロナウイルス危機を乗り越えていくか具体的な経営ノウハウを伝授します。経営計画の事例に基づいて展開します。「経営計画」をもとに資金繰りをよくしていく為の金融機関との交渉の仕方について解説します。必ず役に立ちます。
経営ノウハウシリーズその(2)は事業承継とM&A(7月)、経営ノウハウシリーズその(3)は給与・人事改革(8月)を予定しています。

内容
(1)中小運送業を直撃している新型コロナウイルス危機の実態
(2)新型コロナウイルス危機の実態を乗り越える為の「経営計画のつくり方」ノウハウ公開
  • 1. 経営の現状分析のやり方 ー経営数字の分析、キャッシュフローの分析のやり方
  • 2. 実行施策(アクションプラン)のつくり方。
  •  ①売上を上げていく方策
  •  ②ドライバーの採用、定着策
  •  ③経費削減の勧め方、その他
  • 3. キャッシュフロー(資金繰り)を良くしていく為の金融機関との交渉のやり方
(3)本セミナーのまとめ
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー 代表取締役
経営再生請負人として経営不振の運送会社を立て直している。(株)シーエムオーが経営権を有して経営改革にあたっている会社は8社である。(車両台数230台、従業員数240名(R2年6月現在))
自らも経営権を有して経営改革に取組む一方、経営改革にかかわるコンサルティング活動も行っている。
*資格 中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)[一般社団法人 金融検定協会]
*学歴 早稲田大学 卒業 *趣味 毎朝60分のジョギング
<出版実績>
・実践的経営コンサルタントがリアルに語る経営「再生」物語(東洋出版)
・ピンチはチャンスなり、スピードは力なり(東洋出版)
・中小運送会社の経営V字回復物語(日本法令) 他多数
日時 / 会場
大阪
6/23(火) 18:00~19:30 ユーズ・ツウ
関東
6/24(水) 14:00~15:30 CMO東京事務所
名古屋
6/22(月) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅カンファレンスセンター
<名古屋は中止となりました>
2020年5月

5月

大阪 5/26(火) 関東 5/27(水)名古屋 5/28(木)

中止のお知らせ
新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のため、5月の物流経営講座はすべて中止となります。
何卒ご理解を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
2020年4月

4月

大阪 21日(火) 名古屋 28日(火) 関東 22日(水)

中止のお知らせ
新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のため、4月の物流経営講座はすべて中止となります。
何卒ご理解を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

緊急告知!! 新型コロナウイルスに負けるな。
新型コロナウイルス緊急融資に必要となる 経営計画の作成について解説。
後継者育成・事業承継シリーズ(2)
― 後継者教育の実践事例発表 ―

内容
  • 1)今回は新型コロナウイルスの緊急融資の活用方法について解説し、金融機関に求められる経営計画の作り方についても事例に基づいて紹介します。事業を続けるために必ず役に立ちます。
  • 2)さらに後継者を如何にして育成していくか。育成のパターンについて事例に基づいて展開します。
    育成のパターンとして
    • (1) 他社に武者修行に出す
    • (2) 自社内で育てていく
    • (3) 経営者としての資質を見極めていく
    この3つの事例をもとに展開します。
講師紹介
川﨑依邦株式会社シーエムオー?代表取締役
経営再生請負人として経営不振の運送会社を立て直している。(株)シーエムオーが経営権を有して経営改革にあたっている会社は8社である。(車両台数220台、従業員数230名(R2年2月現在))
自らも経営権を有して経営改革に取組む一方、経営改革にかかわるコンサルティング活動も行っている。過去5年間では100件のコンサルティング実績がある。
*資格 中小企業診断士、社会保険労務士、事業再生アドバイザー(TAA)[一般社団法人 金融検定協会]
*学歴 早稲田大学 卒業 *趣味 毎朝60分のジョギング
<出版実績>
・実践的経営コンサルタントがリアルに語る経営「再生」物語(東洋出版)
・ピンチはチャンスなり、スピードは力なり(東洋出版)
・中小運送会社の経営V字回復物語(日本法令) 他多数
日時 / 会場
大阪
4/21(火) 18:00~19:30 ユーズ・ツウ
名古屋
4/28(火) 14:00~15:30 オフィスパーク名駅・カンファレンスセンター
関東
4/22(水) 14:00~15:30 CMO東京事務所
中止のお知らせ
新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のため、4月の物流経営講座はすべて中止となります。
何卒ご理解を賜りますようよろしくお願い申し上げます。