事業承継には、“親族内承継” “親族外承継” “第3者承継(M＆A)” と3つのパターンがあります。
パターン別に最適な進め方を行います。
CMOの事業承継サービスは下記の特徴があります。
- １. 運送業に特化している経営コンサルタント会社ですので、相談をいただいてからスピード決着します。
- ２. 相談料は無料です。基本は成功報酬です。リーズナブルですのでご安心下さい。
- ３. 事業承継してからの実行支援をしっかり行います。
事業承継・事業再生
事業承継・事業再生のすすめ
中小運送会社の高齢化が進む一方で、後継者の確保がますます困難となっています。
株式会社シーエムオーは経営再生請負会社として、およそ30年にわたり活動しています。
今までの事業承継、事業再生、M&A実績は約50社に及びます。
会社を売りたい方、買いたい方、事業承継したい方はお問い合わせ下さい。
このようなお悩みはありませんか？
- 後継者不足に悩んでいる
- どうやって事業を引き継いだらいいのか分からない
- M&Aによって他社に事業を譲渡する方法が分からない
CMOの事業承継サービスの特徴
事業承継(M＆A)の進め方
プレM&A（1ヵ月）
- ・会社の現状把握
- ・会社の価値の判定 (概算)
- ・M＆Aスキームの作成
M&A 実行プロセス（3～5ヵ月）
- ・企業価値（譲渡・買収価格）の算定・アドバイス
- ・候補先の選定
- ・基本合意書および最終契約書の作成
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M&A戦略の立案
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譲渡対象企業（事業）の査定
（デューデリジェンス） -
候補者の選定
譲渡条件の協議・交渉 -
買収監査（ＤＤ）の実施
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譲渡条件の協議・決定
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契約締結・クロージング
おおむね３～６ヵ月の
行程となる
行程となる