[2022/7/28] 川﨑依邦の日々 「ハンデは力になる」
7月28日（木）9,367歩、歩行距離 6.7㎞。晴れ、曇り。
6:00 新大阪始発の新幹線にて東京へ行く。
朝食はサンドイッチである。
9:00 葛西駅に到着し東京CMOまで約30分歩く。
10:00～11:30 A社長来社。
経営相談。昼食は抜きである。
11:30～12:30 CMOの配車スタッフ2名と面談する。
12:30～13:30 B社来社(3名)。
B社は16年前に無一文で創業し、優良会社に成長する。
銀行の借入金には連携保証はしていない。
借入金は全てプロパーで金利も1%以下。
成長の秘訣は何かと問うと
「無一文だったからですよ。」
「金が無いから経費をとことん抑えたのですよ。」
「それと営業力ですよ。
今では約100社の直荷主ですよ。」
B社長は49才で創業し現在65才。
やる気満々である。
ハンデは力になるのである。
「金が無い・人がいない・信用が無い」というハンデを
営業力という力に変えたのである。
更に「やるぞ」という燃えるような闘志を持ち続ける事である。
B社長とは16年ぶりの再会であった。
14:00～15:30 東京CMOにて「関東物流経営講座」開催。
15:30～16:30 健志社長以下東京CMOグループの
管理メンバー(2名)と面談する。
そこから歩いてマンションまで行く。
途中で夕食を食べ、ブックオフに寄る。
夕食は卵かけご飯、
豚とチーズを混ぜたコロッケのようなフライ2つ、
ホウレン草のお浸し(860円)である。
ご飯は小盛りなので卵をかけるとしゃばしゃばとなった。
本日は「ハンデは力になる」という事を実感した。
ナニクソという闘志が道を開くのである。
世界のホームラン王である王選手が、
確か引退を決意した瞬間をこう述べている。
「三振しても悔しくなくなった。
ここが潮時と思ったのです。」
・・・確かに闘志こそが道を開き
ハンデを力に変えていくのである。
マンションでは洗濯をし、
トイレ掃除をし、
ゴミを片付けた。
私の日々の闘いは続く。
[2022/7/27] 川﨑依邦の日々 「赤ちゃん」
7月27日（水）16,481歩、歩行距離 14.2㎞。晴れ、途中大雨、曇り。
4:30 公園4周。約9km。70分かかる。
10:00 大阪府A社 役員会議。
12:00 大阪府B社にて経営指導。
取締役のBさんは来月初めに出産予定で、
大きな腹を抱えている。
会社に赤ちゃん用のベッドを持ち込んですぐ職場復帰し、
1年後保育園に入れるとの事。
その間は社内で臨時保育園を開くとの事。
16:00 大阪CMOにてC社スタッフと面談。
17:30 大阪物流経営講座の会場にてD社長と面談。
18:00 大阪物流経営講座(第388回)を開催。
B取締役、大きな腹を抱えている。
「いつ産まれてもおかしくないよ。」
「赤ちゃんには早く腹から出て来て欲しい。」
「赤ちゃんが産まれる夢を見る。
その時は夢でも痛い。」
更に出産後すぐ職場復帰するとの事。
「早く体力を回復させます。」
そこで8月下旬に面談を予定する。
労働基準監督署から是正勧告を受けているため
9月初めに一緒に是正報告に行くのである。
産まれた赤ちゃんは会社にベッドを持ち込み、
主にB取締役の母(専務)に面倒を見てもらうとの事。
「私は赤ちゃんに母乳を飲ませるのが担当です。
人生を賭けてB社の仕事をします！」
・・・男の私には出産の大変さはよく分からない。
産まれてくる赤ちゃんは女の子との事である。
Ｂ取締役が無事出産出来る事をお祈りする。
「今度お会いする時は私の赤ちゃんを見て下さい。」
B取締役の大きな腹を見ていると命を育むパワーを感じる。
[2022/7/26] 川﨑依邦の日々 「蝉の一生」
7月26日（火）16,026歩、歩行距離 14㎞。水中ウォーキング60分。晴れ、曇り。
4:30 公園4周。
7:00～11:00 大阪CMOにて内務。
11:00 大阪CMOにA社来社。「経営改善」の経営指導をする。
13:00 京都府B社 経営ミーティング。
経営業績は順調である。
16:00 大阪府C社 リーダーミーティング。
ここ一週間ばかり売上が低下傾向。
コロナ感染症増大の為。
19:00 プールにて水中ウォーキング1km。
暑い日が続いている。
蝉の鳴き声が真っ盛りである。
とは言うものの力尽きて道に転がっている蝉を見かける。
蝉の一生は6～7年を地中で過ごし
地上に出て約2週間鳴きまくって力尽きる。
夏の一瞬の輝きを残して息絶えていくのである。
これを儚いと見るか潔いと見るか・・・。
私は潔さを感じる。
地中の蝉は地上に出る日をじっと耐えて待つ。
そして地上に出て全力で鳴いて一生を完結する。
鳴くだけ鳴いて潔く身を引く。
実に思い切りが良い。
地中から出られなかった蝉の分も含めて
地上の蝉は鳴きまくっていると感じる。
とは言っても一方では儚さも感じる。
6～7年を地中で過ごし
地上では約2週間しか生きられない蝉の一生。
哀れで儚い命である。
それでも地上の蝉は全力で輝いているのである。
松尾芭蕉の有名な一句
「閑さや 岩にしみ入る 蝉の声」
・・・蝉の一生を詠んでいると同時に
人の一生も詠んでいると思う。
芭蕉は夏の一日を鳴きしきる蝉の声に
人の一生を重ねているような気がする。
[2022/7/25] 川﨑依邦の日々 「身も心も洗われる」
7月25日（月）18,736歩、歩行距離 15.6㎞。水中ウォーキング60分。晴れ、曇り。
4:30 公園4周。
7:30 社長とミーティング。
9:30 大阪CMOスタッフとミーティング。
13:00 愛知県のCMOグループA社にて経営ミーティング。
14:30 A社のメイン取引銀行に行く。経営状況の報告その他。
15:30 愛知県B社の経営相談。「経営改善」がテーマである。
18:50～20:00 プールにて水中ウォーキング。
屋内プールだが外の風景が目に入る。
丁度夕陽が沈むところであった。
ビル街の窓が真っ赤に染まっている。
水中を一歩一歩進む視線の先に真っ赤な夕陽が映ったのである。
心に響くものがある。
太陽が沈みやがて夜が来る。
「一日が終わった」と真っ赤な夕陽が告げ、
そしてまた朝がやって来るのである。
都会で活動していると夕陽をじっくり見る機会はない。
水中での歩みの先に鮮やかに目に焼き付いたのである。
「綺麗だなあ」と感じ入るものがあった。
反対側には公園の木々が薄暗い中でもよく見える。
名も知らない木々の一つには赤い花が咲いている。
その木の向こう側には白い花が咲いていて、
赤と白のコントラストは見事である。
毎朝公園を歩いているのに
この赤と白のコントラストには気付かなかった。
「いつ咲いたのか」
「それにしても綺麗だなあ」と感動した。
25mのプールを約60分黙々と行ったり来たりする
水中ウォーキングでの発見である。
プールの中で爪の垢も綺麗になる。
何となく心の垢も落ちる気がする。
身も心も洗われる。
[2022/7/24] 川﨑依邦の日々 「継続は力なり」
7月24日（日）20,999歩、歩行距離 17.4㎞。水中ウォーキング60分。晴れ。
4:30 公園4周。
日の出の時刻が徐々に遅くなっている。
蝉が鳴きまくる猛暑の日々とはいえ
気付かぬ内に秋の足音が聞こえてくる。
弱って地上に転がっている蝉を見る。
6:30～8:00 大阪CMOにて内務。
4回目のワクチン接種をした右腕の痛みは薄らいでいる。
12:00～15:30 大阪CMOにて再び内務。
15:45～17:00 水中ウォーキング60分。
1km歩く。
「継続は力なり」という格言がある。
起床してすぐの5分間ストレッチは7月24日で満1年となる。
スタートは「東京オリンピック2020」が始まった日、
昨年の7月24日である。
腹筋30回、腕立て伏せ30回、
スクワット30回・・・
一日も欠かす事無く続けている。
週3回の水中ウォーキングのノルマは順調に達成している
(今のところ週4回は行っている)。
スマホのデータによると2021年8月～2022年7月は
１日の平均歩数15,810歩、
平均歩行距離12.8kmである
(禁酒は2022年7月4日ハワイにて
ビール小瓶を一本飲んだので中断した。
今のところ自然体で機会があれば
ビール一杯ぐらいは飲む事にしているが、
日本に帰国して以来機会はない）。
何事も一旦「よし」と心に決めたら
雨が降ろうが嵐が来ようが毎日続ける事が大事だが、
人間は弱いもので、挫ける事もある。
それでも「よし」と再び立ち上がっていくのである。
思えば私は幾度も挫折を繰り返してきた。
それでも「再起」を誓って歩んできている。
「よし」と自分に気合を入れて
「継続は力なり」と念じつつ日々生きている。
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