- 物流経営研究会入会
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- ・物流経営講座の受講
- ・訪問・面談による経営アドバイス
- ・FAX・メールによる経営アドバイス
- 経営指導申し込み
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- 経営指導契約書の締結
- 経営現状分析・実態把握
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経営の現状分析
●インタビュー：
経営者、経営幹部メンバー（場合によってはドライバー・現場メンバー）●現状分析：
- ・直近３期間の決算書
- ・賃金実態分析
- ・物流品質レベル分析
- 経営指導の進め方計画
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コンセプトの作成
- ・経営改善計画の作成
- ・給与・人事制度コンセプト
- 経営指導の実施
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- ・通常6ヶ月で成立
- ・経営改善プロジェクト会議を軸として、P・D・C・Aの管理サイクルを回す
- 成果の達成
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- ・経営改善プロジェクトの進行によって経営課題を解決し、収益力を向上する
- ・スピードを生命線とする