2026/1/14 川﨑依邦の日々「資金調達のノウハウ」
本日は曇りの中、出社。
2月号のシーエムオーニュースの1面「資金調達のノウハウ」を載せる。
【資金調達の方法】
いよいよ金利アップがじわじわと始まっている。
いわゆるゼロゼロ融資の本格的返済が重くのし掛かってくる
。円安で輸入物価も高止まりしている。
ドライバー不足の上、ドライバー賃金も上がっている。
運送業界の７０％を占める中小零細企業にとってその多くは不況の足音が聞こえる。
少なくとも好況でウハウハしている所は多くない。
格付けにおいても中小零細企業の３０～50％は要注意先である。
収益状況が厳しく2期連続赤字は要注意先である。
いわゆる実質債務超過となると20～30％が破綻懸念先となる。
従って、中小零細企業はプロパー融資ではなく保証協会付きとなっている。
もしもの時は保証協会が代位返済し、銀行はリスクを被らない。
責任保証割合は大方80％となっているが中には100％もある。
制度融資がそうである。
返済原資はキャッシュフローである。
簡易キャッシュフローは経常利益プラス減価償却費である。借入限度は、年商の半分までが限度となる。
中小零細企業の中には、返済までに50年～100年かかる所もある。
資金繰り管理が大切であり債務償還年数を掴むことである。資金繰りが厳しい時、場合によっては借入金を一本化して月々の返済金額を減らす。
あるいは一歩進んでリスケをする。
リスケとは元金返済の減額、もしくは金利のみの支払いをする事である。
「405事業」に基づいて「経営改善計画」を作成する事である。
認定経営革新等支援機関に支援を要請する。
格付けは下がらないし、経営改善の時間を稼ぐ事になる。
とにかく、資金調達の基本は正常化する事に尽きる。
経常利益をプラスにする事である。
これからますます中小零細企業にとっては銀行のプロパー融資は厳しくなる。
生き残りに向けてのサバイバルが続く。
このサバイバル戦を生き残っていこう。
- 最近の投稿
- アーカイブ
-
2026年
2025年
2024年
2023年
2022年
2021年
2020年
2019年
2018年
2017年
2016年
2015年
- カテゴリー