[2019/1/12]「生きるか死ぬか」
1月12日（土）、大阪で活動、15,175歩。
8:00～10:00はシーエムオーグループの役員会議である。(健志社長、専務)
新たにシーエムオーグループ入りしたA社の経営改革の進め方や、
他のシーエムオーグループについて打ち合わせをし、方針を決める。
10:00～12:00はテレビ会議(東京5人と大阪12人を結ぶ)。トータル17人である。
13:30からはB社長来社。16:00からはA社の経営幹部と面談。
経営改革は経営者をはじめとして、
1人1人の意識を変革し、勇気を持って進むことにある。
12月28日(金)に私がA社の代表取締役に就任して1月12日(土)で15日目。
私としては「生きるか死ぬか」くらいの心構えで取組んでいる。
正念場とはこのことである。
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